一、培养对象
        企业负责人、主管财务的副总经理、财务总监、区域经理或进入财务管理领域的相关人员

二、课程设置 
        主要针对企业的财务内控及企业的财务安全。了解财务的评级职能及其为决策的服务，了解财务的控制职能及风险的规避。 

       课程深刻体察企业中高层主管执行工作的现实需求，具有极强的针对性；帮助企业管理者透彻掌握财务报表，读懂财务报告，运用财务思维解读企业运作，并寻求提升经营绩效的方法。 
       注重课程的实战性与可操作性，摒弃学院派的纯理论的教学方式，课程设置以市场为导向，学员收益较大化是本中心的宗旨。

三、课程描述：
（一）.《基于价值创造的财务管理思想》
        财务管理是一种价值创造活动。财务是既可以开源、又可以节流。财务的根本是“赚钱”和“分钱”，“赚钱”是财务活动，“分钱”是财务关系。调度和创造现金流是财务能力。
（二）.《现金和营运资本管理策略》
        一个企业应该拥有多少现金？多了是资产闲置，多了是资源浪费；少了会使企业死亡，少了经营者压力太大。哪些因素影响企业的现金拥有量，周期性行业和企业如何管理现金和营运资本？企业应该拥有多少营运资本？本课题一一作答。
（三）.《投资预算与投资分析》
        一个企业持续投资是其形成竞争力的重要保障，没有足够的投资就没有未来的发展；投资害死了很多企业，中国企业如何把握投资？如何有效投资？如何进行投资分析？本专题将和你共同分享这些问题的答案。
（四）.《筹资策略及其优化》
        企业如何筹资，尤其中小企业如何筹资？筹资的成本在哪里？筹资如何影响企业价值？让我们一起分享创造性筹资的策略，不断优化我们的筹资方案，推动企业迅速发展。
（五）.《财务报表分析》
        经理人如何读懂报表，报表信息如何利用？如何识别假信息？“真的”报表信息为什么会骗人？财务人员为什么读不懂报表？本章解决报表阅读与财务信息利用的策略。
（六）.《财务法律、法规》
        不懂得财务法律法规，既不能有效维护企业利益，又可能遭受巨大风险。较近几年很多企业及其企业家纷纷因为违法而遭到严重处罚。企业家应避开这种低级错误！
（七）. 《公司税务筹划》
        如果企业认真缴纳了全部税收，企业的盈利会是如何？如何节税又不违法？这是所有经理人关心的问题!本部分内容将为你解决税收的困惑！
（八）. 《沙盘模拟》
        通过实践演练，而非通过理论讲解来体验企业经营过程中的种种误区，发现经营上的缺憾，并通过实战模拟寻找解决方案，从而提高企业竞争优势，懂得从公司全局看问题，懂得从经营角度看问题。
四、师资安排 

谢获宝
        个人简介：武汉大学MBA教学指导委员会副主任、武汉大学经济与管理学院教学指导委员会副主任、武汉大学会计系副主任、武汉大学博士、中南财经政法大学博士后。
        学术方面：
         主要研究方向：财务管理，财务分析，会计学。

        实战方面：
        烽火科技财务顾问、武商集团财务顾问、人福科技武汉石油、京山轻机独立董事，以及多家大型企业的管理顾问，与上百家企业作过培训教授。

喻景忠
        个人简介：中南财经政法大学博士，教授。
        学术方面：

• 主要研究方向：企业税务筹划，经济法；参与中国税法的制定与撰写。

         实战方面：

• 曾参加厦门远华案、长城事件、云南红塔案、蓝田集团案件、德隆集团案件等重大案件的查处，并参与全国重大审计工作的开展，曾为中外百余家企业做过税务筹划、财务管理等培训，其税务筹划课程具有高度的战略性、技术性、实战应用性。

五、教学安排
        学    制： 8个核心课题，共计10天，分三阶段授课，每次集中三至四天。
        学    费：（课程授课费、资料费、教材讲义费） 学员往返的交通费、食宿费自理。

六、报名资料
        报名须填写财务管理特训班报名表，同时提交身份证复印件一份，工作证明一份，二寸彩照二张。

七、联系方式
        联系人:400-085-7126    李老师  
        名 额 有 限，报 名 从 速！